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利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) 。
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管理学《管理学试题二十四》真题及答案
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行为描述面试的实质是
用过去的行为预测未来
识别关键性的工作要求
探测行为样本
通过观察探测行为
通过推理预测未来行为
预测是人们利用来预先推知未来
已知的知识和手段
预测方法
未来的情况
估计
是依据必要的统计资料借用一定的数学模型对预测对象的未来状态和性质进行定量测算等方法的总称
定性预测方法
定量预测方法
单项预测方法
综合预测方法
配送中心配送能力的规划目标需要利用过去的经验值来预估未来趋势的变化因此在配送中心规划中首先针对历史销
行为描述面试的实质包括
用过去的行为预测未来的行为
识别关键性的工作要求
探测行为样本
通过推理预测未来行为
通过观察探测行为
利用过去的资料来预测未来状态的方法是
因果法
外推法
德尔菲法
头脑风暴法
时间序列分析法是利用过去的数据或资料来预测未来的状态
技术分析利用过去和现在的成交量和成交价资料来分析预测市场未来走势的工具主要有
图形分析
财务分析
产品技术分析
指标分析
在进行市场预测时往往要有历史统计资料根据过去和现在的情况来预测未来的情况这是依据市场预测原理中的原理
连续性
系统性
因果性
类推性
是利用比较完备的历史资料运用数学模型和计量方法来预测未来的市场需求
微观预测
宏观预测
定性预测
定量预测
利用过去积累的统计资料或市场调查所取得的资料进行分析计算后作出预测的方法称为
经验判断法
定量预测法
计算分析法
回归判断法
定性预测法是指由预测者根据自己掌握的资料主要依据自己的经验与分析 判断能力对市场未来发展趋势与状态进
技术分析利用过去和现在的成交量和成交价资料来分析预测市场未来走势的工具主要有Ⅰ.图形分析Ⅱ.财务分析
Ⅱ.Ⅲ
Ⅲ.Ⅳ
Ⅰ.Ⅱ
Ⅰ.Ⅳ
配送中心配送水平的规划目标需要利用过去的经验值来预估未来趋势的变化所以在配送中心规划中首先针对历史销
时间序列分析法利用过去的数据或资料来预测未来的状态即根据过去数据中的因果关系来预测未来的值过去和未来
简单平均法
加权移动平均法
回归分析法
指数平滑法
移动平均法
现行市盈率利用过去四个季度的每股盈利计算而预测市盈率可以用过去四个季度的盈利计算也可以根据计算
上两个季度的实际盈利
未来两个季度的预测盈利
四个季度的预测盈利
上两个季度的实际盈利以及未来两个季度的预测盈利的总和
利用过去n期历史数据预测未来销量时移动平均法预测未来销量比算术平均法预测未来销量的代表性好
在进行市场预测时往往要有历史统计资料根据过去和现在的情况来预测未来的情况这是依据市场预测原理中的原理
连续性
系统性
因果性
类推行
是利用比较完备的历史资料运用数学模型和计量方法来预测未来的市场需求
经验判断
销售人员意见综合法
定量预测
定性预测
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是用过去的情况指导现在和将来从而实现对管理过程的控制
一般来讲控制必须从计划中产生计划必须先于控制
衡量绩效是控制过程的最后一个步骤
加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手
按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制
下面说法不正确的是__
下列说法正确的是__
确立目标是工作的一个主要方面
内部提升所需的管理人员具有以下好处__
一般来讲控制必须从计划中产生计划必须先于控制
人事考评的目的和作用__
人力资源是那些体现于组织个体成员身上的能够为组织提供服务的知识和技能它们包 括组织成员的智力经验教育和社会资本以及他们的__
什么是目标管理它有何特点
根据亨利明茨伯格的一项被广为引用的研究管理者扮演着十种角色可归为 三大类
期望理论的主要内容是什么
在决策方案比较和选择 中__
人员配备的原则是
管理劳动纵向分工的内容包 括__
管理学的研究对象是
要做到有效倾听下列不正确的是
目标管理是由管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出的
事业部制的有点之一是高层权力比较分散
组织变革的阻力是消极的应该坚决予以杜绝
领导者的权利和职责是什么?
根据组织满足其成员心理需求来分类可将组织分为和
古典管理理论形成于19世纪末20世纪初主要代表人物有__
组织可以采取多种途径来降低成本其中有__
根据公平理论员工提出增加工资则说明组织对他已经不再具有吸引力
批量定制需要和持续顾客对话沟通
管理者可以采取哪些办法来改善组织及其成员的伦理行为? 答 ⑴挑选高道德素质的员工⑵建立伦理守则和决策规则⑶在伦理方面领导员工⑷对员工 进行伦理教育⑸对绩效进行全面评价⑹进行独立的社会审计⑺提供正式的保护机制
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