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某教授讲到管理控制部分时,要求学员做一项练习。 教授说:“大家都受过高等教 育,对大学的情况比较了解,你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些方面控制教师的? 每人只要说一个方面即可。 ”学员们发言踊跃...
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管理学《管理学试题三十一》真题及答案
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黄某未经马教授同意将马教授的一项发明的内容公开发表在某杂志上半年后马教授知道此事即到专利局申请专利就
黄某未经马教授同意,将该项发明的内容公开,马教授能够获得专利权
半年前,黄某已将该发明的内容公开,该项发明丧失新颖性,马教授不能获得专利权
该发明的内容虽然被公开,但无人使用,马教授获得专利权
马教授申请前,没有同样的发明由他人向专利局提出过申请,能够获得专利权
19.阅读下面的材料按要求作文60分有个教授做过一项实验12年前他要求他的学生进入一个宽敞的大礼堂并
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研学旅行策划与管理职业技能等级标准初级部分要求学员尊重少数民 族zōng jiāo 的传统和地方风俗习惯
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依据语段内容对画线病句的修改恰当的一项是中国国际广播电视台广播孔子学院由中国国际广播电视台与中国孔子
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教练员编写S形停车入位教案时教学重点和难点是
教授学员正确使用后视镜和把握转向时机
监督学员练习
选择合适的练习场地
200334黄某未经马教授同意将马教授的一项发明的内容公开发表在某杂志上 半年后马教授知道此事即到
黄某未经马教授同意,将该项发明的内容公开,马教授能够获得专利权
半年前,黄某已将该发明的内容公开,该项发明丧失新颖性,马教授不能获得专利权
该发明的内容虽然被公开,但无人使用,马教授获得专利权
马教授申请前,没有同样的发明由他人向专利局提出过申请,能够获得专利权
阅读下面的材料根据要求写一篇不少于800字的文章60分教授是个极其有名的音乐大师在授课的第一天他给自
研学旅行策划与管理职业技能等级标准初级部分要求学员能引导学生 进行自评和互评
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严肃
认真
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王超是一家大型软件公司计算机辅助教学系统开发组组长为衡量具体项目的进展 情况他提出使用一种两维图其中一维表示项目所涉及问题的重要性理论与实践意义 另一维表示研究开发方法本身的先进性合理性和精确性如下图所示RST分别人 表他们先后开发出来的三大项目根据此图你认为以下哪句话最能确切地反映王超领导开 发组在项目组织管理方面取得成绩的变化情况
随着商业银行企业化改革的全面推进中介业务将逐步发展成为各银行新的效益增 长点和竞争市场以下哪一项活动不属于银行中介业务
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影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具在进行竞争分析和制定 竞争战略时大多数人都会借鉴使用这一模型现在假设我们对某大城市一家经营手机 业务的企业所面临的竞争状况进行分析结合现实你认为以下哪一序号所对应的分析结论 最合理 序号行业内竞争者潜在竞争者替代产品供方的讨价还价能力买方的讨价还价能力 对手机业务竞争地位的分析结论 ①增加不多很少几乎没有减弱有所增强巩固并略有提升 ②快速增加很多威胁不大变化不大明显增强有明显下降 ③明显增加较多威胁很大快速减弱明显增强略有下降 ④竞争十分激烈存在威胁不大减弱明显增强快速提升
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析这是基本的要求在对 可行性分析的工作思路上张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手王经理则 认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性在可行性分析的初期阶段千万不能引导大 家思考项目的不可行性你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的
馨圆食品厂90年代初成立主要产品是一些保健食品销售对象是学历和收入都较 高的人士工厂的分销商主要是一些药店和百货公司 为激励分销商按时付款工厂规定10天内付款可享受2%的折扣30天内必须付清 100%的款项结果工厂40%的销售款可以平均在10天左右回收余下的60%可以平均 在25天左右回收全部销售款的平均收款期为19天左右后来考虑到市场竞争工厂放松 了付款条件规定10天内付款可享受3%的折扣40天内必须付清100%的款项结果工 厂60%的销售款可以平均在10天左右回收余下的部分平均可在35天左右回收请问新 政策下工厂全部销售款的平均收款期为多少天左右
在管理决策中许多管理人员认为只要选取满意的方案即可而无须刻意追求最优 的方案对于这种观点你认为以下哪种解释最有说服力
在公司制企业中总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策对总经理这样的 管理者下列何种说法最恰当
下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况
某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资为此要对项目进行可行性论证 在以下各因素中你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响
X公司原是一家军工企业具有雄厚的技术实力但老产品的市场潜力不大总裁 决定为此进行战略调整公司的人力资源部也因此行动起来他们期望尽快完成新的人员 配备计划的制订和贯彻工作为了更好地完成这一工作你认为以下哪一方面是其最重要的 前提
小张下岗后开了一间小型餐饮店他知道要取得经营成功除了要有可口的饭菜 外周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的为此他采取了如下控制措施①在 店内显眼的位置挂历一本顾客意见簿欢迎顾客提出意见和批评②让领班严密地监视服务 人员的行为并对棘手问题的处理提供协助和建议③在员工上岗之前进行工作技能和态度 的培训④明确规定半年后要对服务质量好的员工给予奖励以下哪种说法是正确的
某重要会议的开会通知提前通过电话告知了每位会议参加者可是到开会时仍 有不少人迟到甚至缺席试问以下有关此项开会通知沟通效果的判断中哪一种最有可 能不正确
你的部门因预算的限制有必要进行整编你请了本部门中一位经验丰富的人负责 这项工作他在你部门的每个领域都工作过你感到他有能力完成这一任务可他却似乎 对这项任务的重要性反应漠然此时你应当采取哪种领导方式
在每天8小时中甲可以生产24个面包或8磅奶油乙可以生产8个面包或8磅 奶油在这种情况下如果双方能够实现互利交换则甲和乙的合理做法是
某高科技企业近年的发展遇到难题据该企业总经理分析主要是由于他自己在寻 找顾客开拓市场上投入精力太多而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入 精力不够结果导致所承接的业务常常不能如期完成顾客抱怨较多进而挫伤了从事这些 项目的骨干技术开发人员的积极性致使其创造性与工作激情大减更使完成项目变成了一 项沉重的负担对于如何帮助该企业走出这样的困境有关咨询专家提出了以下四条建议 你认为其中哪一条最关键?
你正面临是否购买某种奖券的决策你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的 总数奖项和相应的奖金额在这样的情况下该决策的类型是什么加入何种信息以后 就该决策将变成一个风险性决策
中华商务中心是一家合资企业以物业经营为主要业务目前有写字楼租户272 家公寓租户426家商场租户106家公司在总经理下设有物业部市场部财务部人 事部公关部业务发展部等部门物业部下设置了写字楼管理部公寓管理部商场管理 部以及其他配套部门试问其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门 化或部门划分形式
在制定计划时为了有效地确定前提条件应当
翟同庆是仙容化妆品公司的销售部经理去年该公司招聘了一批刚毕业的大学生 其中有一位学化学的小唐被认为很有培养前途公司指定她负责G地区的销售工作并设 立了一种很有吸引力的佣金制度一年下来小唐尽管工作十分努力但所分管地区的销售 业绩就是上不去她也承认G地区销售潜力不小面对这种情况有人给翟经理出了以下几 个主意你认为其中哪个主意最好
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现①自行做出并宣布决策②强行推销 自己所做的决策③做出决定并允许提出问题④提出可修改的讨论计划⑤提出问题 征求意见并作出决策⑥规定界限但由集体作出决策⑦允许下属在上级规定的界限内行使 决策权对这7种领导行为的最适当分类是
某公司高层决策者对人力资源部提出目标要求经过努力必须在一定时间内为公司 各关键岗位提供合格的人才对于这一要求你认为以下哪一种评价最有道理
在跨国合作中人们常提到文化冲突这个术语下列哪一项不属于文化冲突之 列
在以下风项管理业务中哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板
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激励理论中的双因素理论涉及一个叫做保健因素的概念它指的是
田力是某大型企业集团的总裁助理年富力强在助理岗位上工作得十分出色他 最近被任命为集团销售总公司的总经理从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人 下面是田力最近参与的几项活动你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关
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