物流运作的（）是决定物流效率与效益的重要条件。

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组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高

物流效益物流成本物流速度物流配送

物流效益最大化物流成本最低化个性化物流服务物流效率最高化

有利于提高运输工具的配载和装卸效率是实现零库存的必要措施是实现分拣自动化的重要手段有利于实现绿色物流

以综合物流代理为主的第三方物流运作模式以提高物流各环节服务附加值为目标的第三方物流运作模式以个性化物流服务为目标的第三方物流运作模式以自有资产为条件的第三方物流运作模式

有利于提高运输工具的配载和装卸效率是实现零库存的必要措施是实现分拣自动化的重要手段有利于实现绿色物流

人物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高

微观物流具有相对的稳定性微观物流的合理性与生产工艺流程具有重要联系社会生产力水平决定着微观物流的深度和广度微观物流直接影响企业的经济效益微观物流直接影响国民经济的效益

更强调物流系统与生产、销售、消费等全过程的“大物流” 进一步强化了 “大物流”的理念强调效率、成本、服务与效益的均衡把满足顾客对物流的服务需求作为组织物流的首要目标认为物流是企业的“先锋”，是决定生产与销售的价值创造事业

效益性目标适应性目标效率性目标经济性目标