在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者对于绩效对象，提取的部门不同，设定关键绩效考评的指标有一定的区别对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分

确定工作产出应遵守的基本原则是

增值产出的原则客户导向原则结果优先的原则研究结果的价值原则设定权重的原则

一般来说根据工作产出设定关键绩效指标时所根据的基本原则不包括

增值产出的原则目的导向的原则成果优先的原则设定权重的原则

说明关键绩效指标的定义设计关键指标的目的选择关键指标的原则平衡计分卡的概念和特点以及确定工作产出的基

提出关键绩效指标的程序和步骤包含以下那列内容

提出和设定绩效考评的指标根据提取的关键指标设定考评标准审核关键绩效指标和标准修改和完善关键绩效指标和标准利用客户关系图分析工作产出

在设定KPI时设定工作产出的基本原则不包括

增值产出的原则流程导向的原则成果优先的原则设定权重的原则

企业选择关键绩效指标中确定工作产出的基本原则内容应遵守的基本原则

在设定KPI时设定工作产出的基本原则不包括

流程导向的原则结果优先的原则增值产出的原则设定权重的原则