项目管理团队在方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要-X题卡

为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设

社会工作的工作重点是促进社会环境变更社会工作的工作重点是促进个人不当行为的变更社会工作的工作重点是促进人与社会环境相互协调与适应社会工作的工作重点是促进人与自然环境相互协调与适应

以前的经验个人特点个人年龄可得到程度

制定人力资源计划规划沟通组建项目团队结束项目或阶段

选定准备安排组织设计

以前的经验个人兴趣个人特点可得到的程度工作描述

资源计划编制沟通计划编制团队发展行政收尾

资源计划编制沟通计划编制团队发展行政收尾

以前的经验个人特点个人年龄可得到程度

人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

社会工作的工作重点是促进社会环境改变社会工作的工作重点是促进个人不当行为的改变社会工作的工作重点是促进人与社会环境相互协调与适应社会工作的工作重点是促进人与自然环境相互协调与适应

招标采购工作具有项目的基本属性招标采购的主要目标是价格目标采购管理属于项目管理的主要内容招标采购的工作重点是控制成本

以前的经验可得到的程度个人特点个人兴趣

为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设

项目管理团队在（）方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要。