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项目的组织方式可以分为职能型、项目型和矩阵型三种

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职能型组织中不会有项目组织  职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同  通常把企业组织类型分为职能型和项目型  职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作  
职能型组织结构  功能型组织结构  项目型组织结构  直线型组织结构  
立项阶段的主要工作内容是投标招标  组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型  项目经理需要很深的技术功底  项目可以边验收边测试  
职能型组织中不会有项目组织  职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同  通常把企业组织类型分为职能型和项目型  职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作  
矩阵型  项目型  职能型  都一样  
弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征  平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进  平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比,更有利于项目管理  强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征  
直线型  直线职能型  功能型  职能型  
职能型组织中不会有项目组织  职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同  通常把企业组织类型分为职能型和项目型  职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作  
准矩阵型组织结构  弱矩阵型组织结构  强矩阵型组织结构  平衡矩阵型组织结构  纯矩阵型组织结构  
职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定  项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点  弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征  平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进  强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征  
职能型组织中不会有项目组织  职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同  通常把企业组织类型分为职能型和项目型  职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作  
职能型  公司型  矩阵型  项目型  
立项阶段的主要工作内容是投标招标  组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型  项目经理需要很深的技术功底  项目可以边验收边测试  

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