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中国联通区域教育云是通过云网一体建设,与各级教育主管部门和各类学 校的系统对接,实现“教育上云”。
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智网工程师《2021年-智网工程师题库(初级)判断题二》真题及答案
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在中国联通沃云骨干云池31411+N工程中提到的三层云池一张网 这里提到的网是指
云联网
骨干网
互联网
互联专网
中国联通云联网产品的业务场景包括
云间互联
一点入云
多点入云
大型企业组网
中国联通教育信息化2.0行动计划中的一大指的是
建成“人工智能+教育”大平台
建成“私有云+教育”大平台
建成“5G+教育”大平台
建成“互联网+教育”大平台
中国联通拥有云网融合解决方案可信云认证
联通云盾抗D产品是中国联通面向政企金融游戏云服务商等用户推 出的运营商骨干网级别DDoS防护产品
中国联通融合云信产品是省分全额计收
中国联通教育云桌面的VOI架构的计算存储能力在:
服务器端
终端
网络端
软件
中国联通区域教育云部署形式为
公有云/骨干云+网+终端+应用
公有云/私有云+网+终端+应用
骨干云/私有云+网+终端
骨干云/私有云+网+终端+应用
中国联通区域教育云的主要目标客户是政府单位
中国联通区域教育云包括以下哪些平台可面向县市区教育局提供一 体化服务方案
政务云平台
区域教育管理平台
考务综合管理平台
互联网平台
中国联通教育云桌面目前提供的场景化方案有
个人桌面
办公桌面
校园桌面
机房桌面
基于中国联通云计算能⼒打造沃云云市场品牌以下关于云市场品 牌描述正确的是
建立“一点引入、一点交付、全网结算”的云服务平台
汇聚集团内部各分子公司能力,SaaS化方式提供产品和服务
关注云网一体能力打造,融合网络优势和能力提供完整的云+网+X应用的解决方案
公司针对严选产品,提供自有团队支撑和更优服务
中国联通边缘云是IT和CT融合的云
中国联通教育云桌面VDI架构的计算存储能力在:
服务器端
终端
网络端
软件
在中国联通沃云骨干云池31411+N工程中三个1分别指
一张网
一朵云
一个市场
一个公司
以下哪些是中国联通面向教育行业的教育云产品
云桌面产品
区域教育云产品
教育资源公共服务平台
班班通
中国联通SD-WAN产品云组网产品是通过什么网络承载的
China169
产业互联网CUII(承载A网)
承载B网
DCN网
中国联通教育云桌面集中版和分布版的区别在于部署地点不同
中国联通教育平台及应用服务包括教管云云课堂校园云题库沃素养 优教云等应用
中国联通教育云平台拓展思路中的云+网+X中的网指的是互联网
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客户维系可以让我们迅速占领市场获得高额效益
谈判场外沟通亦称场外交易会下交易等它是一种非正式谈判双方可 以无拘无束地交换意见消除沟通障碍避免出现僵局
在谈判过程中各方总是保持平等的地位
在竞争性项目的谈判当中及时获取竞争对手的信息决定着谈判的成功与 否
客户群体细分它既是客户关系管理的重要理论组成部分又是其重要管 理工具
从公开出版的报纸杂志书籍中收集信息的方法属于信息收集方法中 的文献法
根据客户关系管理的相关内容基层客户的影响力有限
如果你告诉对方你必须把谈判结果向更高权威汇报时你的谈判对手就 会付出更大的努力因为他知道他必须提出一个能够让你说服你上司的合理理由
一般来说因为受各方面因素的限制往往很难得到谈判对方准确的信息 报价也只是己方的虚拟价
当己方在谈判中处于被动地位时应避其锋芒设法改变谈判力量的对比 以达到尽量保护自己满足己方利益的目的
根据行业分类公安消防行业的主要信息化需求包括公安信息综合查询 移动交管手机信息采集和发布GPS警员定位和调度移动办公等
巧问善诱就是掌握谈判中的提问技巧顺着事情发展的趋势加以引导引 导对方认可己方的观点
在谈判中谈判者的言行谈判的空间时间和地点等都是形成谈判氛围 的因素
抛砖引玉策略是指在谈判中主动地提出各种解决方法
在商务谈判的过程中一般情况下谁的价格低谁就能赢
在商务谈判中应该通过承诺未来会长期合作引导客户关注长远利益做 出适当让步
可以通过其充分带动公众客户的业务发展根据客户价值来对客户群体进 行细分这属于客户细分中的标杆型行业
客户已成为当今企业最重要的资源之一
可以带动管理职能范围内的客户发展根据客户价值来对客户群体进行细 分这属于客户细分中的自身延展性客户
客户关系维系是对客户关系的一种动态的管理
在商务谈判过程中让步的幅度不能过大让步次数也不能过于频繁
客户关系的维系从工作内容上说是从两个方面进行客户关系的维系和个 人关系的维系
谈判之所以陷入僵局很大程度上是因为双方在关键问题上不能达成一致 互不相让
根据客户关系管理的相关内容越是高层领导接触难度就越大成本也 就越高而基层客户接触起来会容易的多
根据客户关系管理的相关内容高层客户公关的原则是投其所好加大客 情维系成本
切勿在谈判之初就怀着对抗的心理言谈举止表现出轻狂傲慢自以为是 等
谈判开局阶段双方都在努力试探对方的底线因此对待对方第一次报 价要非常谨慎不宜轻易接受对方的条件特别是开局阶段对方的第一次报价
CRM能观察和分析客户行为对企业收益的影响使企业与客户的关系及企 业盈利都得到最优化
谈判对手信息的收集是谈判准备工作最关键的一环如果同一个事先毫无 了解的对手谈判会冒很大的风险
双方在价格条款上互不相让僵持不下可以把这一问题暂时抛在一边 洽谈交货日期付款方式运输保险等条款这属于化解谈判障碍的策略中的大事化小 打破僵局
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