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项目团队的发展过程可以描述为()。

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了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务  项目工作计划是开展项目工作的参考性文件  在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标  项目经理要注意建立团队与客户的联系  
形成阶段  震荡阶段  规范阶段  辉煌阶段  
休整阶段  表现阶段  规范阶段  形成阶段  
磨合阶段  形成阶段  表现阶段  规范阶段  
计划  形成  磨合  规范  表现  
形成阶段  磨合阶段  规范阶段  表现阶段  
磨合阶段  稳定阶段  成效阶段  解散阶段  
发展阶段  形成阶段  磨合阶段  规范阶段  表现阶段  
休整阶段  表现阶段  规范阶段  形成阶段  
成员与成员  成员与内外环境  团队与团队  团队与其所在组织  团队与其上级和与客户  
形成阶段  规范阶段  磨合阶段  表现阶段  
讨论  组建  磨合  成效  解散  

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