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团队目标 人员 团队定位 团队领导 团队的职权与规模
1个（包含1个）以上 2个（包含3个）以上 3个（包含3个）以上 不能确定
共同明确的采购目标 信息沟通顺畅 招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成 角色适当分工
团队精神包含凝聚力，团队互信意识和团队士气 团队精神是价值观，信息机制 团队精神是全体成员一致同意形成的文件 团队精神通过少数人的劳动和悉心培养形成 团队精神表现是有差别的
读者定位和风格定位 成本定位与利润定位 读者定位与形式定位 价格定位与广告定位
充分发挥个人的优势和潜能； 不与队友发生冲突； 只考虑团队利益； 忽视自己在团队中的定位。
尝试赏识别人 进行良好的沟通 站在团队目标上定位自身发展 超越自我，挑战高端 勇敢地面对团队责任
成员之间必须有一个共同的目标 团队内有一定的分工和工作程序 人员一般为3人以上 团队定位 团队的职权与规模
团队的凝聚力 团队合作的意识 团队的创造性 团队的高昂的士气
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