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PMC 模式的合同成本中,属于人力成本的有
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投资项目管理《投资项目管理师考试《投资建设项目组织》习题(二)》真题及答案
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在工程项目管理的模式中对于业主而言使用模式能够利用专业项目管理单位的管理经验有可能缩短项目工期总成本
PM
PMC
CM
EPC
PMC模式的合同成本中其中不属于人力成本
PMC单位管理费用
差旅费
人员派遣费用及相应的税金
派遣人员生活补助
PMC模式的合同成本中其中下列不属于人力成本
本部管理费用
差旅费
人员派遣费用及相应的税金
派遣人员生活补助
在工程项目目标系统中对于业主而言使用模式能够利用专业项目管理单位的管理经验有可能缩短工期总成本进度质
PM
PMC
CM
EPC
PMC模式和合同成本中下列不属于人力成本
本部管理费用
差旅费
人员派遣费用及相应的税金
派遣人员生活补助
项目管理承包商PMC模式的合同计价方式为成本+酬金+奖励的形式其中成本包括
PMC单位投入的人力成本
PMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本
施工分包单位的工程费
设备安装单位的人工费
工程设备及工器具费
PMC模式的合同计价方式主要有
成本
固定酬金
奖励或罚款
风险金
价格
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处理横向界面问题的准则是
按我国的一般规定建设项目的投资控制目标是
动态控制中的三大要素不包括
人力资源的两个客观因素是
以下属于单位工程的是
从业主的角度看采用施工联合体承包的优点在于
在矩阵组织结构中指令源为个
以下下关于管理跨度和管理层次的说法正确的是.
管理是对资源进行有效整合以达到既定的动态创造性活动
就其效益和效果来说价值工程研究应在阶段开始较好
材料设备订货在时间上主要是在阶段进行
是指具有独立的设计文件可单独组织施工但是建成后不能独立发挥生产 能力或工程效益的工程
是根据环境的需要和自身的特点确定在一定时期内的目标并通过计划的 编制协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
对于建设项目而言指的是项目实施任务的工作流程组织
影响一个系统目标实现的主要因素不包括
根据新的中华人民共和国公司法的规定有权决定公司的经营计划和 投资方案
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素各工作部门之间的 指令关系组织结构模式是一种的组织关系
对于某些建设项目建设项目业主没有同类建设项目的建设经验社会上也缺乏对 同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位建设项目业主应选择采用管理方 式
工程规模较大且包含多个子项目的建设项目较多采用组织结构模式
业主关心的问题是
在美国价值工程小组
在组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下 达的工作指令它就会有多个矛盾的指令源
建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科并同时综合了方面的内容
项目管理的内容和任务从管理职能.项目目标和约束等角度综合分析和归纳业主 方项目管理的任务包括项内容
建设项目目标动态控制中的三大要素不包括
方案评价准则中的费用包括
一个项目的成果性目标
数据通信网络主要有
从承包的角度看采用施千联合体承包可以发挥各家的优势但不包括
业主方对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期内容包括行政管理和 专业管理两部分专业管理在生产运营期的管理是
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