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合同风险 技术风险 工程环境风险 组织风险 经济与管理风险
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据 工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中．确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略
组织风险 经济与管理风险 工程环境风险 意外风险 技术风险
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据 工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略
合同风险 技术风险 工程环境风险 组织风险 经济与管理风险
任何工程项目都存在风险 只要采取合理的风险管理手段，风险都可以避免 购买保险是工程项目风险管理的主要手段 风险管理的主要目的是提出风险应急预案
损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力 工程资金供应条件。 工程设计文件 工程施工方案 事故防范措施和计划
制定各种宏观经济政策 制定经济与社会发展规划 加强重要资源的管理 针对工程项目进行风险管理 环境保护与工程项目安全的管理
工程资金供应 合同风险 事故防范措施和计划 工程物资
制定各种宏观经济政策 制定经济与社会发展规划 贷款风险预警管理 环境与工程项目的安全管理 重要资源的管理
在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的 在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施 在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标 在工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
湘公网安备 43130202000226号