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组织评估 倾向因素评估 资源评估 促成因素评估 强化因素评估
被评估的人数 信息质量 被评估人的能力 单元层次和组织层次的绩效
组织评估 倾向因素评估 资源评估 促成因素评估 强化因素评估
成立评估组织机构 制定评估计划 开展评估工作 编写上报评估报告 工作整改
评估当前形势 确立组织目标 提出组织框架 设计组织的运作方式 划分工作业务
了解组织结构和管理风格 评估技术资源和系统的效用 识别评估组织和服务对象的关系 识别法人权限和使命
机构中专职评估人员实施的评估 受委托进行的评估 投资机构所组织的评估 立法机构所组织的评估
评估机构在政策活动中的范围 政策议程 评估组织和人员属于政府内部或外部 政策评估在政策活动中的阶段
审视组织的服务领域和方向 识别法人的权限和组织的规范性 识别评估组织发展与收入来源的关系 评估组织运行系统和技术资源的有效性
确立组织目标 设计组织的运作方式 评估当前形势 提出组织框架 划分工作业务