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企业核心能力的分析是对核心产品的分析。

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功能分析  资源分析  过程系统分析  以上均不正确  
功能分析  资源分析  过程系统分析  基准分析  
企业核心能力的载体是企业高层管理部门  企业核心能力是企业发展历程中逐渐积累起来的  企业核心能力的关键是彼此协调和有机结合  企业核心能力的存在形成是非要素性的、显性的  
分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法  考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力  过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心能力  分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的  
功能分析  基准分析  资源分析  过程系统分析  
产业环境分析  市场需求分析  企业资源分析  企业核心能力分析  
企业技术  员工知识  核心产品  异质性服务  
基准分析  功能分析  过程系统分析  资源分析  
企业核心能力的载体是企业高层管理部门  企业核心能力是企业发展历程中逐渐积累起来的  企业核心能力的关键是彼此协调和有机结合  企业核心能力的存在形式是非要素性的、显性的  
核心能力的载体是企业的某个业务部门  核心能力是通过市场交易获得  核心能力在形态上是要素性的  核心能力是企业成长过程中积累形成的