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企业核心能力的分析是对核心产品的分析。
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企业战略管理《企业内部环境分析》真题及答案
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什么是企业核心能力简述核心能力判断标准
企业核心能力
当一个企业的资源分散每个产品实力都很弱且产品结构呈现极不合理的格局时应进行多元化经营利弊分析采取措施
有限相关
有限淘汰
有限分散
有限增强
下列各项属于识别企业核心能力的常用方法的是
功能分析
资源分析
过程系统分析
以上均不正确
下列各项属于识别企业核心能力的方法主要有
功能分析
资源分析
过程系统分析
基准分析
下列说法不正确的是
企业核心能力的载体是企业高层管理部门
企业核心能力是企业发展历程中逐渐积累起来的
企业核心能力的关键是彼此协调和有机结合
企业核心能力的存在形成是非要素性的、显性的
试从不同角度阐述对企业核心能力理解
企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的识别企业核心能力并非易事但是还存在几种识别的方法下列关于
分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法
考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力
过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心能力
分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的
下列各项中可以评价企业核心能力的方法是
功能分析
基准分析
资源分析
过程系统分析
下列各项分析中属于企业内部环境分析的有
产业环境分析
市场需求分析
企业资源分析
企业核心能力分析
简述你对企业核心能力的理解
简述企业核心能力的概念及特征
简述企业核心能力的的表现
企业核心能力的载体是
企业技术
员工知识
核心产品
异质性服务
企业核心能力的核心专长其微妙之处在于核心二字它强调的标准之一是
下列各项中可以评价企业核心能力的方法是
基准分析
功能分析
过程系统分析
资源分析
企业核心能力的概念及特征
企业核心能力的特征主要包括那些方面企业核心能力与非核心能力的差别是什么人们认识的误区往往有哪些方面
下列说法不正确的是
企业核心能力的载体是企业高层管理部门
企业核心能力是企业发展历程中逐渐积累起来的
企业核心能力的关键是彼此协调和有机结合
企业核心能力的存在形式是非要素性的、显性的
下列表述企业核心能力正确的是
核心能力的载体是企业的某个业务部门
核心能力是通过市场交易获得
核心能力在形态上是要素性的
核心能力是企业成长过程中积累形成的
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