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传统的人力资源管理 战略性人力资源管理 人力资源开发 宏观人力资源管理
人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分 人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制 人力资源管理是人力资源开发的基础和前提 人力资源开发是人力资源管理的主要内容
人力资源获得标准成本 人力资源开发标准成本 人力资源重置标准成本 人力资源管理实际成本 人力资源管理原始成本
人力资源管理是一个体系 人力资源管理体系中的制度依托至关重要 在人力资源管理的过程中,管理者的积极性和创意得不到发挥 制度依托对人力资源管理的整个过程来说,重要性不大
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 人力资源管理能够解决营销策略问题 人力资源管理是组织竞争力的重要来源 人力资源管理能够代替组织管理 有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
人力资源管理就是企业管理的全部内容 人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要 人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系 人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素 人力资源管理是指对企业中关键人才的管理
人员素质测评 培训规划制定 人力资源 人员培养规划
人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分 人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制 人力资源管理是人力资源开发的基础和前提 人力资源开发是人力资源管理的重要内容
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人力资源规划 人力资源成本管理 人力资源开发 人力资源绩效管理
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人事管理 人力资源管理 人力资源开发与管理 人力资源战略与战略人力资源管理
人员素质测评 培训规划制定 人力资源开发 人员培养规划
人事管理视人为本,人力资源管理视人力资源为本 人事管理多为被动反应,人力资源管理多为主动开发 人事管理简单,人力资源管理丰富 人事管理处执行层,人力资源管理出决策层 人事管理为非生产与效益部门,人力资源管理为生产与效益部
人力资源管理将员工视为组织的最重要的资源 人力资源管理着眼于未来,注重人力资源的预测、规划和开发 人力资源管理的范围更加广泛,管理的内容更加丰富 人力资源管理的体制及方式更加灵活
人力资源规划 人力资源成本管理 人力资源开发 人力资源绩效管理
人力资源管理视员工为资源,人事管理视员工为成本 人力资源管理注重员工的培训开发,人事管理注重员工的使用 人力资源管理以人为中心,人事管理以事为中心 人力资源的管理内容没有人事管理那么丰富