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差异化战略存在的重大风险是()。

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竞争者可能模仿,使得差异消失  产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义  与竞争对手的成本差距过大  采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化  
形象差异化  人员差异化  服务差异化  产品差异化  渠道差异化  
忽视其他能形成优势的战略  企业提供的差异化特征可能不被市场认可  差异化的价格过高  企业的差异化被模仿  技术突破削弱了差异化的效果  
产品差异化  财务差异化  人事差异化  形象差异化  
顾客差异化  人员差异化  品牌形象差异化  产品服务差异化  
A市场差异化战略追求市场细分  B市场差异化战略导致产品呈现多样化  C市场差异化战略的核心在于降低生产成本  D市场差异化战略有利于培养品牌忠诚度  
顾客可能发现低成本的产品及差异化产品之间的价格差距太大  顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值  差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上  差异化的方式不能再为顾客提供价值  
产品差异化  财务差异化  人事差异化  价格差异化  形象差异化  
总体战略  竞争战略  职能战略  公司战略  
企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险  消费者的转换成本较低适合采用差异化战略  成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势  可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险  
产品质量差异化战略  产品可靠性差异化战略  产品价格差异化战略  产品制造差异化战略  

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