通过大量辅导、训练和指导系统地发展员工能力的人在领导文献中称为（）

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最终能够有效地改善企业的经营业绩促进了员工现在和未来工作绩效的提高目的是在企业中最大限度地实现能岗匹配出发点是在企业间的人才竞争中取得领先优势主要通过学习训练等手段提高员工的工作能力

考核反馈激励发展目标设计过程指导

目标设计过程指导考评反馈激励发展

增加领导者的概念技能增加领导者的技术技能基于领导能力的培养对领导者进行辅导增加领导者的人际技能

动作发展及感官训练为主认知发展及智力训练为主情感发展及道德训练为主能力发展及行为习惯培养

职业教育和职业发展由经验更丰富的员工提供辅导同业互查和舆论宣传提升工作经验

作为员工，要勇于随时指出领导工作中存在的错误作为领导，要虚心接受来自下属的批评员工与领导之间，相互批评有助于公司的发展不敢批评领导的员工不是好员工

最终能够有效地改善企业的经营业绩促进了员工现在和未来工作绩效的提高目的是在企业中最大限度地实现能岗匹配主要通过学习训练等手段提高员工的工作能力出发点是在企业间的人才竞争中取得领先优势

将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为。在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。以上都是以上都不是

员工个人发展方面员工家庭生活方面企业工作条件和环境方面其他影响员工流动

就业指导理论的初建时期重视个体发展的时期就业指导向生涯辅导的转变时期职业生涯规划教育的成熟时期

企业发展战略员工职业生涯规划经济发展现代生产和科技发展

增加领导者的概念技能增加领导者的技术技能基于领导能力的培养对领导者进行辅导增加领导者的人际技能

对员工个人进行职业生涯规划方面的教育和辅导辅助员工（主要是卫生技术人员和管理人员）制订职业生涯发展规划在员工实施职业生涯规划的过程中提供资源上，工作平台上的支持对员工职业发展规划中的每个阶段性目标的实习情况进行评估、修正与指导

通过奖惩下属来提高领导能力讲师为领导者提供辅导讲师帮助领导者明确事业范围和期望运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能基于领导能力的培养

给予特殊的建议和指导，如对考试焦虑的辅导对象建议修改作息制度自由联想式指导角色性指导，采用角色扮演、角色替代、角色颠倒等方法，指导辅导对象获得不同以往的新经验训练性指导，如指导辅导对象进行放松训练、系统脱敏训练、决断训练等。

学习和训练指导和监督督促和辅导督导和继续教育

学习教育指导督促培训辅导专业训练