试分析目标利润管理和目标成本管理在我国企业的应用现状及应用前景-X题卡

利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标

明确企业基本现状及战略目标薪酬调查工作分析工作评价

薪酬调查明确企业基本现状及战略目标工作分析工作评价

利润最大化每股利润最大化企业价值最大化资本利润率最大化

规划目标控制目标预测目标决策目标

明确企业基本现状及战略目标薪酬调查薪酬体系分解工作分析及工作评价确定薪酬水平

利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性利润计划轮盘以具体的财务指标--净资产收益率作为战略的最高业绩目标

最高管理者管理者代表经营负责人技术负责人

生产成本,费用量,税后利润成本,交易量,利润分析成本,数量,利润成本,数量,收入分析

规划目标控制目标预测目标决策目标

数量、成本、利润收入、成本、利润数量、支出、利润收入、支出、利润

企业现状未来战略目标企业现状及未来战略目标工作分析

规划目标控制目标预测目标决策目标

薪酬调查工作分析及职位评价薪酬结构设计确定薪酬水平

质量目标实施目标保保障目标应用目标

试分析目标利润管理和目标成本管理在我国企业的应用现状及应用前景。