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什么是人员招聘与配置说明分析内部招募与外部招募的利弊。

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网络招聘  内部招募  校园招聘  外部招募  
内部招聘  内外部招聘相结合  外部招聘  熟人介绍与公司考察相结合  
校园招聘  网络招聘  内部招聘  外部招聘  
外部招募的做法扩大了候选人的选择范围,因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者  从外部招募员工可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念,有利于组织的业务创新和管理创新  外部招募的做法有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛,同时也有利于抑制组织内部人员可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想  外部招募员工直接招募成本较低  降低招募风险  
报纸和杂志广告  网络招聘  校园招募  档案法  
校园招聘  网络招聘  内部招聘  外部招聘  
通过招募吸引的应聘者越多越好  岗位说明书是人才招募的重要依据  内部招聘有助于减少上岗辅导和培训时间  外部招募可以激励内部员工的工作积极性  内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资  
网上招聘  内部招聘  社会招聘  外部招聘  
校园招聘  网络招聘  内部招募  外部招募  
内部招募   外部招募   内外结合招募   熟人推荐  
推荐法仅可用于内部招聘,不可用于外部招聘  布告法属于内部招募的主要方法之一  发布广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一  通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选,也是单位招募人员的重要来源  熟人推荐属于内部招募的主要方法之一  
社会招聘  校园招聘  内部招募  外部招募  

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