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平衡记分卡()。

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竞争对手信息  财务状况  业务流程  客户满意度  
平衡记分卡是以战略为中心的  平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的  平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的  平衡记分卡是强调各种指标平衡的  
员工;  结构;  战略;  系统。  
关键性和非关键性的  财务性和非财务性的  平衡和非平衡的  记分和非记分的  
竞争对手信息  财务状况  业务流程  客户满意度  
平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统  平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念  平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统  平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素  
审视企业战略和竞争目标  设立绩效指标  开发各级平衡记分卡  设定各级指标的评估标准  
平衡记分卡以企业的发展战略为导向  平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念  融入了团队管理的理念  运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程  
平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统  平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念  平衡记分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统  平衡记分卡系统引入了非财务,客户和员工等因素