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平衡记分卡是以战略为中心的 平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的 平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的 平衡记分卡是强调各种指标平衡的
关键性和非关键性的 财务性和非财务性的 平衡和非平衡的 记分和非记分的
海船船员违法记分记录在《船员服务簿》上 内河船员违法记分记录在《职务适任证书》的记分附页上 引航员违法记分记录在《引航员违法记分卡》上 记分分值的登记应用阿拉伯数字填写实际分值
平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统 平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念 平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统 平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
审视企业战略和竞争目标 设立绩效指标 开发各级平衡记分卡 设定各级指标的评估标准
平衡记分卡以企业的发展战略为导向 平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念 融入了团队管理的理念 运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程
平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统 平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念 平衡记分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统 平衡记分卡系统引入了非财务,客户和员工等因素