制定绩效计划是绩效管理的核心环节-X题卡

绩效计划绩效监控绩效评估绩效结果应用

绩效信息的沟通和绩效的提高绩效的识别、判断和评价员工个人能力的发展绩效计划的制定

绩效设计绩效改进绩效评估绩效反馈

单向双向横向纵向

绩效设计绩效改进绩效评估绩效反馈

绩效计划绩效考评绩效反馈绩效改进

绩效信息的沟通和绩效的提高绩效的识别、判断和评价员工个人能力的发展绩效计划的制定

绩效计划是一个双向沟通的过程参与和承诺是制定绩效计划的前提绩效计划是企业生产作业计划的基础绩效计划是关于工作目标和标准的契约绩效计划是上级主管对未来发展预测

绩效计划绩效考评绩效反馈绩效改进

绩效管理绩效辅导绩效考核绩效计划

绩效计划绩效监控与辅导绩效考核绩效改进

是绩效管理的第一个环节是绩效管理过程的起点是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程绩效计划的制定由领导层人员来指定

绩效计划是绩效管理的第一个环节绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通，就绩效计划的内容达成一致的过程

绩效管理是绩效考核的一种环节绩效管理侧重于绩效的判断和评价绩效管理的起点是绩效计划绩效管理的最终环节是绩效监控

绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于绩效的判断和评价绩效管理的起点是绩效计划绩效管理的最终环节是绩效监控

绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施参与和承诺是制定绩效计划的前提绩效计划是管理者和员工之间的事情

制定绩效指标拟定绩效标准制定绩效计划进行绩效考核

绩效辅导绩效考核绩效管理绩效计划

绩效计划绩效监控与辅导绩效考核绩效改进

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。