关键绩效指标的关键性体现在-X题卡

关键绩效指标可随企业战略变更而调整不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成关键绩效指标的确定应遵守SMART原则同类型职位的关键绩效指标可以不同

工作产出是否为最终产品多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性关键绩效指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性

明确性原则针对性原则关键性原则独立性原则

关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间工作产出是否为最终产品

关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程

对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题绩效考核指标的选择不够全面和系统一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大

关键绩效指标可随企业战略变化而调整不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成关键绩效指标的确定应遵守SMART原则同类型职位的关键绩效指标可以不同

明确性原则针对性原则关键性原则合理性原则

关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

关键绩效指标内涵关键绩效指标法关键绩效指标关键绩效指标设定

关键性说明性记实性记要性

关键绩效指标可随企业战略变化而调整不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成关键绩效指标的确定应遵守SMART原则同类型职位的关键绩效指标可以不同

针对性原则关键性原则明确性原则科学性原则

关键绩效指标是对企业战略目标的分解关键绩效指标是由上级指定，无需员工认可关键绩效指标是对重点经营活动的反映关键绩效指标无法量化

能够集中体现团队与员工个人的工作产出采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率明确界定关键性工作产出的权重能跟踪检查团队与员工个人的实际表现基本由量化指标及标准体系构建而成

体现长远的战略性目标体现个人的意愿体现关键问题的解决体现持续改进的要求

能够集中体现团队与员工个人的工作产出集中体现创造的价值明确界定关键性工作产出即增值指标的权重能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率

关键绩效指标的"关键性"体现在( )。