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怎样理解“企业所处的发展时期不同,其管理方式和手段不同”

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不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间长短不同  
安全风险屏障  安全风险缺口  管理方式的变革  管理方式的缺口  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  不同企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间的长短不同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间的长短不同  
面临的外部环境不同  所有者和经营者的关系不同  企业管理方式不同  传统企业实行扁平式间接管理;现代企业实行垂直式直接管理  传统企业所有权与经营权统一;现代企业所有者的所有权与经营权分离  
市场经营管理时期  企业自我管理时期  政府介入时期  社会保障协调发展时期  
企业所处发展时期不同,但其管理方式和手段相同  生产方式和工艺的不同,但其管理方式和手段也相同  企业所处发展时期不同,其管理方式和手段不同  生产方式和工艺的相同,其管理方式和手段则不同  生产方式和工艺的不同,其管理方式和手段不同  
所处的阶级立场不同  接受外来思想影响不同   所处的社会历史发展阶段不同  对社会发展规律认识不同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略部同  企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间长短不同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  不同企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间的长短不同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  不同企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间的长短不同。  
为管理团队和产品服务部分  产品服务、发展战略及市场因素  管理团队、资产质量、融资结构  融资运用、发展战略以及风险分析  
市场经营管理时期  企业自我管理时期  政府介入时期  社会保障协调发展时期  
职业所处的经济条件不同  职业所处社会制度不同  职业具有不断发展和世代延续的特征  职业发展历史时期不同  
依据企业所处的行业进行薪酬水平的市场定位  依据企业在行业中的地位进行薪酬水平的市场定位  依据企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位  依据企业所处地区进行薪酬水平的市场定位  依据企业战略进行薪酬水平的市场定位  

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