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组织招聘录用的阶段的多少 招聘的时间 招聘的人数 招聘的成本
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合格员工数量不足 对员工缺乏深入的了解 员工缺乏创新性 近亲繁殖的问题
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规范招聘行为 提高招聘质量 展示企业形象 节省招聘费用
容易产生攀比 招聘范围小 不利于企业创新 风险高、成本大
人员素质不高 企业不能有计划地招聘录用 不能临时录用 目标群不太明确
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通过专门机构推荐 利用招聘广告募集 人校招聘 以上都不对
打击落聘人员士气 近系繁殖 新领导人缺乏权威性 产生内部矛盾
校异同在于保证原稿的真实性不被损害 校是非要求校对者有广博的知识 校是非和校异同都是为了消灭出版物中的差错 校是非的功能在于发现并直接改正原稿差错