建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括（）。

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领导、沟通组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身包含了人力资源管理建设项目管理组织有狭义和广义的理解，而其人力资源管理的范围一样

人员沟通组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

委任竞任选任协商配任

组织规划人员招聘人员任用薪酬管理与激励团队能力开发

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含建设项目管理人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目

组织目标论证组织规划人员任用薪酬管理与激励人员解聘

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含了建设项目管理人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目

人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，最终实现其目标人力资源管理不是建设项目管理的一部分建设项目管理服务于人力资源管理建设项目管理本身没有包含人力资源管理

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励领导方式选择

组织规划人员招聘团队能力开发人员任用薪酬管理与激励

组织规划人员任用团队能力开发冲突处理薪酬管理与激励

组织规划人员招聘人员任用团队能力开发薪酬管理与激励