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投资项目管理师《投资建设项目组织(综合练习)》真题及答案
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项目组织的规划中不属于工作绩效方面需要考虑的内容是
工作的数量
工作的质量
工作的效率
工作的方法
下列不属于信息化战略规划的方法的是
SWOT
SST
VCA
CSF
在下列选项中不属于物流系统优化方法的是
规划论方法
CAV分析法
启发式方法
模拟方法
不属于环境规划中的数学规划决策分析方法
线性规划
非线性规划
动态规划
多目标决策分析方法
下列不属于规划方案的初步筛选方法的是
类比分析法
矩阵法
专家咨询法
网络法
下列不属于项目管理组织规划内容的是等
组织结构形式
工作分解结构图
项目经理
主要成员人选
下列各项不属于物流系统优化方法的是
规划论方法
CAV分析法
启发式方法
模拟方法
下列不属于目标管理法的基本步骤的是
实施控制
组织规划目标
战略目标设定
总结创新
下列不属于传统的信息系统规划的方法是
SP
BPR
CSF
MRP
下列不属于传统的信息系统规划的方法是
BSP
SST
CSF
MRP
下列不属于控制性详细规划的控制方法的是
指标量化
条文规定
总体规划引导
规定性与指导性
下列不属于审计方法体系是
规划方法
评价方法
管理方法
实施方法
下列不属于组织中最常用的方法的是
评价中心
心理测验
替换或继任规划
工作轮换
下列不属于税收规划方法的是
避税规划
节税规划
转嫁规划
漏税规划
下列规划不属于县级人民政府组织编制的是
县人民政府所在地镇总体规划
乡规划和村庄规划
历史文化名镇保护规划
省级风景名胜区规划
下列不属于管理信息系统规划方法的是
关键成功因素法
原型化方法
战略目标集转换
企业系统规划法
不属于组织战略规划方法的是
SWOT、矩阵法
波特五力模型
价值链分析法
关键成功因素法
从内容上区分不属于企业人力资源规划的是
战略发展规划
组织人事规划
制度建设规划
企业组织变革规划
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设计和施工总承包的招标中下列不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键
建设项目实施的不同阶段其工程管理的人物特点也是不相同的其经历的阶段不包括
经过进度计划值和实际进度的比较如发现偏差则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标其中采取的措施不包括
项目管理单位的任务分工不包括
在业主方主要管理部门的任务中下列不属于质量控制工作内容的是
组织论是一门非常重要的学科它主要研究系统的组织结构模式组织分工以及工作流量组织
业主方把建设项目的设计任务和进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包
建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括
在施工平行发包的模式中每一部分工程的发包都以为基础投标人进行投标报价较有依据
领导属于管理的基本职能之一其领导的职能归纳起来有三个方面其中不包括
每一个建设项目根据其特点从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括
组织结构模式是重要的组织工具反映一个组织系统中各组成部门之间的关系
下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是
是建设项目业主项目管理团队的负责人是项目建设实施活动的领导者
在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义下列说法错误的是
在施工总承包的进度控制中下列说法正确的是
设计采购施工总承包EPC的基本内容不包括
在确定对某项目进行价值工程研究以后还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题这就需要对项目的进行分解分析建立费用模型和其他模型选择费用高的区域部位或功能进行研究
建设项目的界面类型有三种人员界面组织界面和
建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息是遵从
在建设项目系统界面中静界面又分为
关于团队能力开发方法中的人员配合以下选项说法正确的是
设计与施工的临时组织中国外主要以施工为主体因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位
下列不属于建设项目决策期策划基本内容的是
项目管理最核心的问题是其组织结构
获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的环节
在任务分工的整个施工过程中管理工作就是
建设项目单位在建设项目的工作内容是协助建设项目业主处理遗留问题为项目的终结提供相关服务
决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只作任务布置不监督检查完全由员工进行管理这属于建设项目负责人的领导方式
关于设计和施工总承包说法有误的一项是
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