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雇主在制定员工福利计划的过程中需要考虑诸多因素来确定合理的计划模式。这些因素包括:( )。 ①考虑企业所在地区或相近企业采用的计划模式②考虑企业所属产业成熟度 ③考虑薪金、激励性开支与间接收益之间...

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企业都希望根据所在行业、地区特点选取中等补偿程度的员工福利计划  一个年轻的、成长性好的企业会更加重视补偿性员工福利计划  员工福利计划的制定中雇员没有发言权,完全由雇主决定  员工福利计划可以反映企业的环境和哲学思想,反映雇员要求和期望  
将自己的员工福利计划与产业内龙头企业相比较  将自己的员工福利计划与当地平均的水平相比较  明确自己的员工福利水平在产业内的排位  确定相对刚性的员工福利计划  
确定员工福利计划的水平  确定员工福利项目的内容  确定员工福利计划的灵活性  从不同的角度确定员工福利  
福利构成的确定  福利发展的确定  福利标准的确定  福利运作的确定  
员工福利可以用工资比重来代表  同一行业内不同企业员工福利占工资的比重差异不大  通常大企业员工福利占比高于小企业  员工福利又被称为“附加福利”,会出现员工福利超过工资的现象  
企业主导型模式  员工主导型模式  共同参与型模式  免费型模式  绩效型模式  

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