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案例八: 一般资料:求助者.男性,42岁,某私企总经理。 案例介绍:一年多以前求助者的母亲突发心脏病去世,求助者当时异常痛苦。半年多以前有一次喝酒后,半夜突然醒来,觉得透不过气来、胸闷、心慌,手...
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心理咨询师(二级)《不定项选择》真题及答案
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一般资料求助者男性33岁副总经理 案例介绍求助者大学毕业后和几个同学一起出资组建了一家小电
半年
两个月
一年
四个月
一般资料求助者男性33岁副总经理 案例介绍求助者大学毕业后和几个同学一起出资组建了一家小电
不必处理
转介治疗
宣泄情绪
改变认知
案例二一般资料求助者女性35岁企业高级管理人员案例介绍求助者在某企业工作数年业绩优良一次由于工
家庭背景
工作情况
身体素质
人格特点
一般资料求助者男性33岁副总经理 案例介绍求助者大学毕业后和几个同学一起出资组建了一家小电
家庭教养
个性特征
个人成长史
生活环境
案例一一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工
一般心理问题
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神经症性心理问题
一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工作积极努力一
双趋冲突
趋避冲突
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双重趋避冲突
案例一一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工
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行为模式
与领导的关系
一般资料求助者男性33岁副总经理 案例介绍求助者大学毕业后和几个同学一起出资组建了一家小电
求助者的人性观
咨询师的人性观
求助者的人生观
咨询师的人生观
案例一一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工
缓解情绪困扰
解决心理冲突
改善工作条件
改变人格特征
一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工作积极努力一
内心冲突
失去经理职务
竞争失败
人际关系一般
案例一一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工
接纳
共情
同情
漠视
案例一一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工
双趋冲突
趋避冲突
双避冲突
双重趋避冲突
案例二一般资料求助者女性35岁企业高级管理人员案例介绍求助者在某企业工作数年业绩优良一次由于工
LES
CRT
SAS
EPQ
案例八一般资料求助者.男性42岁某私企总经理案例介绍一年多以前求助者的母亲突发心脏病去世求助者
焦虑
恐惧
强迫
抑郁
案例二一般资料求助者女性35岁企业高级管理人员案例介绍求助者在某企业工作数年业绩优良一次由于工
追求完美
随和
办事认真
谦虚
案例一一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工
内心冲突
失去经理职务
竞争失败
人际关系一般
一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工作积极努力一
人格特征
与丈夫的关系
行为模式
与领导的关系
案例二一般资料求助者女性35岁企业高级管理人员案例介绍求助者在某企业工作数年业绩优良一次由于工
成长经历
婚姻状况
家庭背景
病程长短
案例二一般资料求助者女性35岁企业高级管理人员案例介绍求助者在某企业工作数年业绩优良一次由于工
无助感
焦虑
疲惫感
恐惧
案例一一般资料求助者女性37岁已婚本科学历某银行职员案例介绍求助者曾任某银行部门经理非常要强工
没有受损
受损严重
部分受损
无从判定
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青年期自我概念的特点是
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收集求助者临床资料的途径包括
下列做法中违犯了国家反不正当竞争法规定的是
沙赫特等人的研究发现个体在家庭中的排行影响亲和动机一般是
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对于各年龄水平来说只要VIQ与PIQ之间相差分就达到0.01的显著水平
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求助者中心疗法认为决定咨询治疗导向的首要责任者是
分析迹象是心理咨询师用来的方法
下列选项中企业上司对下属信任的正确做法包括
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自己因虑事不周给工作造成损失你会
职业活动中践行信誉至上的主要要求包括
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上班途中快到单位了你突然接到电话说家里有急事要你立刻赶回去家人并未说清到底发生了什么等你把电话打回去时已经无人接听此时你单位也有许多事情需要完成这时你会
上司安排给你一项任务你对完成这项任务没有任何把握觉得远远超出自己的能力范围但你觉得这是上司对自己的信任你最终会
生物反馈疗法的禁忌症是
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根据ICD-IO人格障碍的要素之一是
在职业活动中选择最佳手段以实现职责最优结果努力规避风险这一做法所体现的职业活动内在的道德准则是
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