企业人力资源管理( )是人力资源总体目标实现的重要保证。

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三年以内的人力资源计划，又被称作年度人力资源计划根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策两年以内的人力资源计划，又被称作年度人力资源计划根据企业战略确定的人力资源管理的月度目标和配套策划

满足企业总体战略发展的要求提高企业人力资源的利用效率促进企业人力资源管理的开展协调人力资源管理的各项计划政府有关的劳动就业制度

满足企业总体战略发展的要求提高企业人力资源的利用效率促进企业人力资源管理的开展协调人力资源管理的各项计划政府有关的劳动就业制度

随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要

人力资源管理的战略目标人力资源战略规划人力资源战略计划人力资源管理制度

人力资源管理制度是企业运行的物质载体人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范要做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行

人力资源管理体系人力资源管理系统的子系统人力资源管理系统人力资源管理绩效

以服务对象的满意度，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以管理的结果，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以管理中每个过程是否符合组织预订的目标，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以责任、权力、利益三者是否对应，考核餐饮企业的人力资源管理绩效

(A) 满足企业总体战略发展的要求 (B) 提高企业人力资源的利用效率 (C) 促进企业人力资源管理的开展 (D) 协调人力资源管理的各项计划 (E) 执行政府有关的劳动就业制度

人力资源规划人力资源人力资源管理制度人力资源结构

满足企业总体战略发展的要求促进企业人力资源管理的开展协调人力资源管理的各项计划使组织和个人发展目标一致提高企业人力资源的利用效率

人力资源管理有助于改善员工的技能人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划人力资源管理能够突破和引领企业的战略人力资源管理能够对战略执行产生重要影响人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标

形成好的、可行的人力资源管理方案招聘到优秀人才充分利用企业内、外部的人力资源，并促进企业目标的实现为企业总体规划提供依据

将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现管理职能和角色的根本性转变以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导具备现代化人力资源管理能力确立可行性的现代企业人力资源管理体系

人力资源管理制度体系建设的程序人员需求勺供给预测人力资源现状分析人力资源费用计划制度化管理

协调人力资源管理的各项计划促进企业人力资源管理的开展提高企业人力资源的利用效率提升企业员工素质的总体水平满足企业总体战略发展的要求

计划方案各种业务计划目标

满足企业总体发展战略的要求促进企业人力资源管理的开展协调人力资源管理的各项计划提高企业人力资源的利用效率使组织和个人发展目标相一致