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降低采购成本,提高整体竞争力的最有效方式是()。

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提高经济运行质量和总体竞争力  降低物流成本,增加企业利润。  改善物流运作效率,提高服务质量  降低库存,加速资金周转  增强企业竞争力  
基础竞争力  技术竞争力  整体竞争力  过程竞争力  
确保生产经营的物资需求  保证并提高采购物品的工艺水平  增加存货投资和降低存货损失  发现和发展有竞争力的供应商  有效降低采购成本  
有效降低物流成本,提高企业核心竞争力  提高企业运作柔性  对物流运作全过程进行有效监控  得到更加专业化的服务  降低和分担风险  
创新是企业全方位提高企业素质的最有效方式  创新能加速新工艺在企业的应用,降低新产品成本,提高生产  创新是提高企业竞争力的基本途径  创新是企业改善低层环境的重要手段  
降低原料成本  提高企业服务价值和竞争力  提高环境业绩,塑造企业形象  以上都是  
基础竞争力  技术竞争力  整体竞争力  过程竞争力  
确保生产经营的物资需求   保证并提高采购物品的工艺水平   增加存货投资和降低存货损失   发现和发展有竞争力的供应商   有效降低采购成本  
确保生产经营的物资需求  保证并提高采购物品的工艺水平  增加存货投资和降低存货损失  发现和发展有竞争力的供应商  有效降低采购成本  
培育人才竞争力  建立营销网络  建立采购网络  建立接待网络  
激烈的企业竞争可促进企业提高质量,降低成本,投资于现金设备,提高效率  激烈的竞争环境促进企业去探寻提升竞争力的方式和途径  能够促进发明创造,从而加强国际竞争力  以上均是  
发挥自身优势  有效整合外部资源  降低成本  提高竞争力  形成供需链  
确保生产经营的物资需要  增加存货投资和降低存货损失  保证并提高采购物品的质量  发现和发展有竞争力的供应商  有效降低采购成本  
人尽其用  提高团队竞争力  提高团队整体绩效  选项 ABC  
降低企业的运营成本  提高企业的运营效率  更好更快地满足客户的需要  提高企业的竞争力  

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