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材料需用计划 材料库存情况 生产信息反馈 材料资金数量
一般情况下,采购量越大,价格越便宜,但不是采购越多越好。 从采购的立场看,通常是要求最合适的品质,而不是最好的品质。 在采购的时候,物料的价格越低越好。 采购要遵循适时原则。必须依据生产需求计划确定采购计划,按采购计划适时进料,既能使生产、销售顺畅,又可以节省成本,提高竞争力。
长期物料采购计划和短期物料采购计划 年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划 金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划 生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
生产计划 采购计划 销售计划 生产费用预算及成本计划
技术文件(采购信息); 生产计划; 库存情况; 其他相关要求。
企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务 采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好 从采购的立场看,通常是要求最好的品质 必须依据生产需求计划确定采购计划 从降低产销成本的目的看,最低的采购价格是最好的选择
物料需求计划采购 B.JIT采购 C.供应链采购 D.电子商务采购
维护批次采购计划-按采购单 维护批次采购计划-按品号 维护批次采购计划-按交货日 维护批次采购计划-按采购日
采购订单 采购明细 集团公司原辅材料、配套产品采购计划
准备认证计划是采购计划的第二步 评估认证需要是采购计划的第一步 制定认证计划是认证计划的主要目的 评估订单需求不能作为计算订单容量的参考依据 制定订单计划是采购计划中最重要的环节
机电产品物料采购计划 生产产品用物料采购计划 非金属物料采购计划 金属物料采购计划 技术改造措施用物料采购计划
年度采购计划和季度采购计划 鲜活食品原料采购计划和可储存食品原料采购计划 零买采购计划和批发采购计划 每月采购计划和每日采购计划