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泛指企业战略管理中人力资源问题时,一般使用( )这一术语。

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人力资源战略需要和企业战略完全一致  人力资源实践活动应当独立开发和执行,保持彼此之间的孤立性  人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式  人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致  
人力资源战略  人力资源信息  人力资源战术  人力资源策略  
三年以内的人力资源计划,又被称作年度人力资源计划   根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策   两年以内的人力资源计划,又被称作年度人力资源计划   根据企业战略确定的人力资源管理的月度目标和配套策划  
兴起于 20 世纪 80 年代  是人力资源管理实践与企业战略管理的兴起共同作用的结果  在这一理论中,传统的部门性人力资源管理活动被提高到整个企业战略的高度来考虑  重点是国际员工的管理问题  
人力资源战略需要和企业战略完全一致  人力资源实践活动应当独立开发和执行,保持彼此之间的孤立性  人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式  人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致  
人力资源战略计划  人力资源战略规划  人力资源战略目标  人力资源战略准备  
必须经常进行变革  组织结构不宜太复杂  人力资源战略必须要稳定  人力资源战略与企业战略必须匹配  
企业战略是制定人力资源战略的前提和基础  人力资源战略为企业战略的制定提供信息  人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障  人力资源战略与企业战略相互配合  
外部人力资源供给调查  企业内部人力资源供求与利用现状调查  组织体系内的生产方法、管理风格的调查  企业战略计划、经营状况和财务状况调查  
必须经常进行变革  组织结构不宜太复杂  人力资源战略必须要稳定  人力资源战略与企业战略必须匹配  
人力资源战术 人力资源战略 人力资源信息  人力资源策略  
人力资源是企业战略的有机组成部分  相对技术和设备而言,人力资源缺乏更新性  人力资源战略必须和其他战略彼此协调,相互配合  战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略一致的目的  德勒瑞和都狄(delery&doty)将战略性人力资源管理定义为运用整合与适应的方式  

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