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建设项目管理的工作内容包括项目策划和( 。)。

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建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划  建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论  建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行  建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划  在决策期策划工作中,项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节  
项目管理学的母学科是进化组织论  项目管理与企业管理同属于管理活动范畴  建设项目管理的目标是质量目标、进度目标和投资目标  项目管理的核心任务是项目的目标控制  建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制  
项目环境和条件的调查与分析  项目目标的分析与再论证  组织策划  经济策划  合同策划  
项目预算  项目计划  项目策划  项目实施  
项目定义和项目目标论证  项目环境和条件的调查与分析  目标策划  管理策划  
项目环境和条件的调查与分析  合同策划  管理策划  组织策划  项目目标的分析和再论证  
监理方项目管理  设计方项目管理  施工方项目管理  供货方项目管理  业主方项目管理  
项目定义和项目目标论证  项目环境和条件的调查与分析  目标策划  管理策划  
项目环境和条件的调查与分析  项目目标的分析与论证  合同策划  组织策划  技术策划  
项目计划  项目收尾  项目策划  项目发起  

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