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下列描述中需要建设项目负责人做出的决策有( )。

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建设项目负责人在建设项目范围内对建设项目的实施和目标实现承担领导责任建设项目负责人应当通过合理组织周

组织目标管理决策控制沟通

建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标进行目标分解制订总体控制计划落实控制措施这是

组织目标管理决策协调

建设项目负责人的基本任务是

组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道确保项目的一次性成功实现建设项目的设计目标建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标进行目标分解制定总体控制计划落实控制措施这是

组织目标管理决策协调

建设项目负责人工作的核心是

组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道确保项目的一次性成功实现建设项目的设计目标建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

需要建设项目负责人做出的决策有

建设项目在实施过程中的各阶段所涉及的各种问题的决策在组织过程中遇到的矛盾向有关人员解释和说明项目文件落实材料的供应渠道组织项目会议发言

建设项目负责人的职责是在其授权范围内建设项目的实施及时正确地做出决策

信息管理组织目标管理决策

建设项目负责人的职责是在其授权范围内建设项目的实施及时正确地做出决策

信息管组织目标管理决策

建设项目负责人的职责是指在其授权范围内对建设项目的实施及时正确地做出决策

信息管理组织目标管理决策

在建设项目负责人的职责中需要建设项目负责人作出的决策有

建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策在组织中遇到的，即矛盾决策建设项目负责人的日常任务安排对费用、进度质量进行动态控制和调整确保项目有足够的资金

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