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母公司—子公司—工厂 集团本部—事业部—工厂 经理会—公司—工厂 集团会长—营运委员会—子公司—工厂
是企业集团的组织结构形式 主要特点是管理层级集中控制 大企业最常采用的组织结构 是一种职能部门型的组织结构 具体包括直线制、职能制和直线职能制
在集团公司职员之间进行整合 在集团成员公司之间进行调整组合 决定集团的对外活动 决定集团成员公司组成共同投资公司 决定成员公司领导层的人事问题
母公司-子公司-工厂 集团本部-事业部-工厂 经理会-分公司-工厂 集团会长-营运委员会-子公司-工厂
生产,经营,计划的协调与控制 组织管理与协调 财务管理 投资的协调与控制 子公司高级职员的聘任
母公司-子公司-工厂 集团本部-事业部-工厂 经理会-公司-工厂 集团会长-营运委员会-子公司-工厂
多总部型企业集团 单总部型企业集团 控股型企业集团 事业部型企业集团 直线职能型企业集团
契约式企业集团模式 合伙式企业集团模式 委托式企业集团模式 连锁式企业集团模式
生产、经营、计划的协调和控制 组织管理与协调 财务管理(不包括税后利润分配) 投资的协调与控制 子公司高级职员的聘任
决定集团的对外活动 决定成员公司领导层的人事问题 在集团成员的公司之间进行调整组合 决定集团成员公司组成共同投资公司 决定成员公司的发展战略,投资计划和生产计划
经理会一公司一工厂 母公司一子公司一工厂 集团本部一事业部一工厂 运营委员会一子公司一工厂 集团会长一运营委员会一子公司一工厂
集团本部-事业部-工厂 经理会-公司-工厂 母公司-子公司-工厂 集团会长-营运委员会-子公司-工厂
集团本部-事业部-工厂 经理会-公司-工厂 母公司-子公司-工厂 集团会长-营运委员会-子公司-工厂
母公司.子公司.工厂 集团本部.事业部.工厂 经理会.公司.工厂 集团会长.营运委员会.子公司.工厂
决定集团的对外活动 决定成员公司领导层的人事问题 在集团成员公司之间进行调整组合 决定集团成员公司组成共同投资公司 决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划
决定集团的对外活动 决定成员公司领导层的人事问题 在集团成员公司之间进行调整组合 决定集团成员公司组成共同投资公司 决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划