大型建设工程项目的结构分析要逐层分解一般可分为个层次确定相应的工作目录-X题卡

决策层管理层控制层执行层评估层

同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解群体项目最多可进行到第二层次的分解单体工程不应再进行项目结构分解

整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统三级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目

总进度规划总进度纲要总进度目标论证各子系统进度规划

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编制施工平面图编制总进度纲要编制设备采购计划编制设计任务书

业主承包商咨询工程师政府职能部门

项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

各层进度计划总进度纲要项目工作编码总进度计划

同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解群体项目最多可进行到第二层次的分解单体工程不应再进行项目结构分解

同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解群体项目最多可进行到第二层次的分解单体工程不应再进行项目结构分解

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大型建设工程项目的结构分析，要逐层分解，一般可分为（）个层次确定相应的工作目录。