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决定工作模式 分析管理现状 判断主要问题 确定咨询课题 设计指导方案
企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程 企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应 战略管理具有明显的主体导向特征 企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
企业现行战略诊断 综合诊断 企业战略制定过程诊断 企业战略管理过程诊断
客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 临时衍生的战略课题 随时间推移自然而然产生的重大问题 各方不约而同提出的战略问题
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程 企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应 战略管理具有明显的主体导向特征 企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
对战略制定过程的审计 对战略执行过程的审计 对战略实施效果的审计 对战略参与人员的审计 对战略投入资源的审计
对战略制定过程的审计 对战略执行过程的审计 对战略事实效果的审计 对战略参与人员的审计 对战略投入资源的审计
企业现场管理咨询 企业营销管理咨询 企业执行性管理咨询 企业战术性管理咨询 企业战略性管理咨询
企业战略管理的最高任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的基本任 务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业战略管理者 企业战略管理是一个静态过程
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