首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
大量流水线生产的期量标准有( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
管理咨询师考试《简单单选》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
以下对流水线的叙述不正确的是
按照流水线的机械化程度,把流水线分为间断流水线和连续流水线
流水线节拍=实际生产产品时间/数量
流水线直线型布置的运用范围是工序少及工作地少的情况
按照生产对象移动方式来分,流水线分为固定不动流水线与产品流动流水线
不属于大量流水线生产的期量标准的是
节拍
节奏
批量
流水线工作指示图表在制品定额
节拍作为生产企业的一种期量标准适用于生产类型的企业
单件
小批量流水线
成批轮番
大批量流水线
流水线标准工作指示图表是
制定生产计划的工具
流水线的操作标准
大量生产的期量标准
流水线上的操作规程
成批轮番生产企业的期量标准有
节拍
批量
生产周期
流水线的标准工作指示表
在制品定额
流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分有强制节拍流水线自由节拍流水线和
精细节拍流水线
粗略节拍流水线
快速节拍流水线
慢速节拍流水线
节奏作为生产企业的一种期量标准适用于生产类型的 企业
单件
小批量流水线
成批轮番
大批量流水线
批量作为生产企业的一种期量标准适用于生产类型的企业
小批量流水线
成批轮番
单件
大批量流水线
节拍作为生产企业的一种期量原则合用于生产类型的企业
单件
小批量流水线
成批轮番
大批量流水线
作为生产企业的一种期量标准节拍适用于生产类型的企业
小批量
成批轮番
单件
大批量流水线
成批生产的期量标准有
节拍
节奏
批量
流水线工作指示图表在制品定额
节拍作为生产企业的一种期量标准适用于生产类型的企业
单件
小批量流水线
成批轮番
大批量流水线
大批大量生产企业的期量标准有
批量
节拍
在制品定额
流水线标准工作指示图标
生产周期
表明流水线速度快慢的期量标准是
节拍
节奏
流水线作业指示图表
在制品占用量定额
大量生产流水线生产的期量标准有
生产周期
节拍
节奏
在制品定额
批量
大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种和
作为生产企业的一种期量标准节拍适用于生产类型的企业
单件
小批量
成批轮番
大批量流水线
适合大批大量生产企业的期量标准的有
生产周期
批量
节拍或节奏
流水线的标准工作指示图表
在制品定额
大量流水生产的期量标准有流水线指标图在制品定额等
生产周期
节拍
批量
提前期
大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有和
热门试题
更多
平衡计分卡的指标体系包括
肯德基公司在美国的经营前途越来越窄因为油炸食品容易造成心脏病美国人继续减少购买但是在中国韩国马来西亚和印尼肯德基是快餐业的第一位而不是麦当劳在日本和新加坡肯德基紧随麦当劳位居第二肯德基在亚洲有1470个分销店每个商店平均投资120万美元比美国多60%在北京市中心繁华地段的肯德基快餐店有701个座位每年为250万顾客服务毫不奇怪肯德基下一个五年计划的销售将翻倍结合材料以下对市场需求的分析内容正确的是
某企业要组建一条工序数为M的流水线管理咨询人员经过调查分析发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台实际台数是23台那么该流水线设备
岗位职责的明确制定对企业各项管理的规范化具有重要意义岗位职责卡片的拟定包括隶属关系方面目标责任方面主要工作内容方面主要工作权限方面以下属于主要工作工作内容方面的是
经营资源不足实力不强的中小企业试图通过提高或强化企业的服务来建立竞争优势这种客户关系管理导向属于
某企业流动负债小于流动资产如果在期末以现金偿付一笔短期借款则
先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重再分析这些构成比例的变化从而观察构成要素变动趋势的方法是
企业内部会计控制中的不相容职务分离原则是指在组织设计及职务安排上将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任以形成一个相互监察相互牵制的业务机制以下选项中符合不相容职务分离原则的是
根据波士顿矩阵分析模型BCG市场增长率高相对市场份额高的业务称为
成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术以下哪些是成本规划的重要特征
在预备调查阶段咨询人员会与客户有关人员进行面谈在面谈中应该避免的是
提出预算分析要求明确预算分析方法对预算执行情况及时反馈以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题通过对问题的分析寻求解决问题的途径是
目视管理的主要工具不包括
战略信息的获取是信息处理的起点也是后续战略决策选择和制定的重要基础资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集以下选项中不属于内部信息收集内容的是
外部招聘是企业从外部引进人员满足职位的招聘方法但企业在采用这种招聘方式时要注意方法其负面影响这种方法的缺点是
现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程某咨询人员针对自己负责的工作通过对3个月工作数据的收集与分析找出了其中影响较大的问题而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素依次拟定了详细的改善方案并全力实施他还需要完成哪些工作才能够满足闭环要求
这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额但也许会或也许不会产生正现金流量这取决于新工厂设备和产品开发对投资的需要量这是以下哪种业务类型
一般在缺乏修理定额资料时或对简单不重复的设备维修时采用
在薪酬管理中越来越多的应用岗位评价这种评价
是将所需要了解的问题设计成书面问卷并要求被调查者以书面的形式作出答复然后对答案进行统计分析的信息搜集方法
在接洽咨询阶段要正确处理好咨询主客体之间关系作为咨询主体来说要注意的问题是
企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境当出现情况时企业面临的行业内部竞争威胁较大
调研是税收筹划咨询工作的正式开始也是熟悉企业的必要过程和财务人员交流目的是
以下各项中属于伙伴型客户的特点的是
消费者市场的细分标准主要包括
某企业基本作业时间为6小时辅助作业时间是1小时准备结束时间为1小时宽放时间为0.5小时则本企业的标准作业时间为
行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响进行行业环境分析非常重要以下哪些内容属于行业关键成功因素分析和行业结构分析的内容
以下各项中是统一品牌策略的优点的是
5S管理的作用不包括
企业使命是指企业在社会中存在的根据或者说是企业在社会中所应担当的角色和责任企业使命体现了企业总的发展方向企业的长期目标和企业行为活动的原则企业使命包括主要要素
热门题库
更多
物流信息管理师考试
采购师考试
PMP项目管理师考试
企业信息管理师
专利代理人考试
拍卖师考试
价格鉴证考试
平面设计师
高考生物
高考政治
高考历史
国家统考科目
香港法概论
反间谍法
__学
合同法