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支持供应链中跨企业的生产方式的快速重组，实现对市场变化的快速响应 支持供应链中跨企业信息系统的集成、调整、重构和信息共享 供应链中各个企业能根据要求方便地进行组织、管理的调整和企业生产模式的转变 可以辅助销售人员展开推销，增加客户在生命周期中的价值
更多侧重内部制造计划的建设 非常重视供应链建设 较少借助信息系统来整合供应链信息流 内部供应链管理和价值流松弛结合
供应链流程的性能指标基准 供应链最佳实施的描述 确定供应链核心企业的条件 选择供应链软件产品的信息
供应链应用整合的最终目的是实现企业的信息共享 企业实施供应链管理应用也能实现产品及服务的差异化 供应链管理应用的解决方案是由不同地理位置上的多种应用整合而成 在供应链执行系统中，补货模块的实施战略是要实现足够的流水线库存 供应链应用整合未来的发展趋势是业务伙伴协同模式
计划与准备阶段 设计和实施阶段 评价阶段 维护阶段
企业资源计划 管理信息系统 现代集成制造系统 供应链管理计划
供应链的成员组成 原材料的来源 生产设计 分销任务 能力设计 物流管理信息系统设计
物流过和于其它流通活动的相关信息不属于物流信息 信息共享是供应链动作的基础 供应链管理的实质是风险的共担 物流信息系统对复杂供应链的管理非常重要
企业记账系统 企业资源计划（ERP） 企业电子商务网站 供应链管理系统
供应链应用整合的最终目的是实现企业的信息共享 企业实施供应链管理应用也能实现产品及服务的差异化 供应链管理应用的解决方案是由不同地理位置上的多种应用整合而成 在供应链执行系统中，补货模块的实施战略是要实现足够的流水线库存 供应链应用整合未来的发展趋势是业务伙伴协同模式
供应链应用整合的最终目的是实现企业的信息共享 企业实施供应链管理应用也能实现产品及服务的差异化 供应链管理应用的解决方案是由不同地理位置上的多种应用整合而成 在供应链执行系统中，补货模块的实施战略是要实现足够的流水线库存 供应链应用整合未来的发展趋势是业务伙伴协同模式
企业资源计划 管理信息系统 现代集成制造系统 供应链管理计划
供应链管理作业层 电子数据处理层 商业应用层 客户服务层
会计管理信息系统 会计核算信息系统 会计决策支持系统 供应链管理系统
价值管理系统和财务管理系统 人力资源管理系统和知识管理系统 供应链管理系统 客户关系管理系统
供应链管理系统 企业资源计划系统 物料需求计划系统 制造资源计划系统
支持供应链中跨企业的生产方式的快速重组，实现对市场变化的快速响应 支持供应链中跨企业信息系统的集成、调整、重构和信息共享 供应链中各个企业能根据要求方便地进行组织、管理的调整和企业生产模式的转变 可以辅助销售人没展开推销，增加客户在产品生命周期中的价值
价值管理系统和财务管理系统 人力资源管理与知识管理系统 物流管理系统和企业资源计划系统 供应链管理系统 客户关系管理系统
面向制造企业的物流管理信息系统 面向零售商、中间商、供应商的物流管理信息系统 面向第三方物流企业的物流管理信息系统 面向供应链中某一环节的物流管理信息系统
湘公网安备 43130202000226号