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编写创业计划应当避免的误区?

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创业计划书的编写  寻找筹集资金的方法  到价值目标实现的方式  合作伙伴的寻找  
获取投资者信任  共享企业信息  展开融资谈判  开拓融资渠道  
创业准备  创业战略设计  创业计划书的编写  创业公司管理  规划发展速度  
创业计划是一种吸引投资的工具  创业计划是确定目标和制订计划的很好参考资料  创业计划是一个企业管理和操作的行动指南  只有准备好了创业计划,创业才能够成功  
分析产品的优劣势  用数据作为市场分析依据  用“前无古人后无来者”等话打动投资人  突出产品的差异化  
寻找筹集资金的方法  合作伙伴的寻找  找到价值目标实现的方式  创业计划书的编写  
功能错位  责任不清  职责重叠  不成体系  
贪大  避小  趋利  实践  
分析产品的优劣势  用数据作为市场分析依据  用“前无古人后无来者”等话打动投资人  突出产品的差异化  

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