决策的实质就是要从各种备选方案中作出选择并一定要选出活动最优的方案-X题卡

商品流通企业经营决策的一般过程是

确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

决策者在作出决定之前根据所拟定的决策目标收集充分的信息分析各种可能的选择拟定多个备选方案经过科学论证

确定型决策理性决策多目标决策经验决策

国际营销决策额程序中目标确定后下一步的工作就是

收集市场环境资料目标的归一化拟定各种备选方案评估和选择方案

在有多个备选方案的互斥选择决策中一定要选用净现值最大的方案

商品流通企业经营决策的一般过程是

确定决策目标-分析企业内部条件和外部环境-拟订备选方案-备选方案的评价和选择-制订实施决策方案的措施分析企业外部环境-分析企业内部环境-选择备选方案-制订实施决策方案的措施-方案实施后评价确定决策目标-拟订备选方案-选择备选方案-制订实施决策方案的措施-方案实施后评价分析企业内部条件和外部环境-确定决策目标-拟订备选方案-备选方案的评价和选择-制订实施决策方案的措施

决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程

成本预测成本决策成本分析成本计划

决策一词的意思就是为了达到一定目标采用一定的科学方法和手段从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判

确定决策目标拟定备选方案评价备选方案选择方案

选择方案就是根据评价结果从各种可行方案中选出的方案

简单易行利润最大风险最小最满意

下列对获利指数法决策规则的表述正确的是

在只有一个备选方案的采纳与否决策中.获利指数大于或等于1则拒绝在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳在只有一个备选方案的采纳与否决策中.获利指数大于或等于1则采纳在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数最小的投资项目在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数最大的投资项目

在选择方案时要对拟订的多个备选方案进行分析评价从中选出一个最满意的方案这个最满意的方案一定也同时是最

在财务决策中从备选方案中选择一个行动方案这个阶段是

情报活动设计活动抉择活动审查活动

决策活动所拟定的备选方案应具有概括性是指

各方案之间互相排斥包括了所有可能的方案备选方案是可行的备选方案可供进一步选择

期望值决策就是要从各种可能方案中选择一个能实现最佳期望值的方案其常用的方法有

贝叶斯决策法马尔可夫决策法矩阵分析表法决策树法折中法

用价值工程原理进行设计方案的优选就是要从多个备选方案中选出的方案

功能最好成本最低价值最高技术最新

决策者经常面对在众多的可行选择中选择其一的局面他们的决策通常是在有风险或不确定情况下作出的也就是说对

在有风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果。在不确定的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。在有风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉。在不确定的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。

追踪决策需__也就是说追踪决策所选的方案不仅要优于初始决策方案而且要能够改善初始决策实施过程中的各

行政决策就是指从备选方案中选择其一的过程

物资企业经营决策的一般过程包括

确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施分析企业外部环境和内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施分析企业外部环境和内部条件；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制定实施决策方案的措施

商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是

分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

决策的实质就是要从各种备选方案中作出选择，并一定要选出活动最优的方案（）

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