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承包合同形式选择不当也可能导致承包商有意拖延工期,致使项目开发期延长。()

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单价合同  固定总价合同  变动总价合同  成本加酬金合同  
单价合同  固定总价合同  变动总价合同  成本加酬金合同  
工程勘察、设计合同  “设计、采购、建造”/“交钥匙”工程总承包合同  设计——采购承包合同  建设项目管理总承包合同  
单价合同  固定总价合同  变动总价合同  成本回本合同    
政府主管部门指定的支付方式  承包商愿意采用的支付方式  投资人愿意采用的支付方式  工程监理制度的规定  
变动单价合同  变动总价合同  固定总价合同  成本加酬金合同  
与业主签定分包合同,接受业主的管理和协调  与承包商签定分包合同,接受业主的管理和协调  与业主签定分包合同,接受承包商的管理和协调  与承包商签定分包合同,接受承包商的管理和协调  
技术转让合同  单项项目承包合同  分包合同  总承包合同  
建造合同  建造管理合同  管理承包合同  设计-建造合同  EPC/交钥匙合同  
单价合同  固定总价合同  变动总价合同  成本回本合同  
与业主签订分包合同,接受业主的管理和协调  与承包商签订分包合同,接受业主的管理和协调  与业主签订分包合同,接受承包商的管理和协调  与承包商签订分包合同,接受承包商的管理和协调  
管理承包商的最主要的角色是代表项目单位管理项目  在该种合同形式下,投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议  在该种合同中,工程通常分包给"管理承包商"  管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式  

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