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简述品牌危机的五大特性。
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品牌营销《品牌营销》真题及答案
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在机会型市场上竞争对手而消费需求实现销售增量的方式应该是游击战式的外延扩张在该类市场上最明智的策略是跟
在短期竞争条件下为避免亏损企业制定的价格必须等于或高于
品牌的信誉价值交易价值但它可以为交易价值的实现提供一个供社会认识和接受的基础从而有助于交易价值的实现
利用顾客求廉的心理特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客是采用的
确定促销组合的实质是
区域市场发展规划主要的影响因素包括社会发展因素因素
渠道成员的角色和权利划分不清而引致冲突其原因在于
品牌组合管理具有应对竞争和减轻负担的战略意义
复合品牌架构就是指赋予两个或两个以上品牌这种架构不仅集中了的优点而且还有增加等增势作用根据两个复合的品牌所处的层次的不同一般可将复合品牌架构分为与联合品牌架构
品牌评价分析报告包括前言品牌评价的主要结论和五方面内容
卷烟产品自身的特征有明显的区域性快速消费性
一家公司打算生产一种富有营养价值的奶粉在考虑了目标消费者产品所带来利益及使用环境后最终决定生产青年人饮用的速溶奶粉这属于
对区域市场竞争状况的分析首先应竞争对手其次竞争对手
又称通用电气公司模型麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量
品牌是一种名称术语标记符号或设计或者是它们的组合其目的是某个销售者或某销售者群体的产品或服务并使之同竞争对手的产品和服务区别开来
市场细分不是对商品进行细分而是对进行细分各个细分市场不仅容量不一样而且的价值特征行为特征也是不一样的
卷烟商业企业在设定品类宽度时需要综合考虑市场因素和企业
一句好的品牌口号能够表现出品牌本质定位和个性特征有助于与竞争者的品牌区别开来如黄鹤楼的天赐淡雅香体现了黄鹤楼品牌淡雅香的产品特色红塔山的山高人为峰则体现了的品牌文化特色
市场容量大市场价值高的品类就是卷烟商业企业发展的重点品类市场容量大市场价值不够高的品类属于对于满足消费者需求有着重要意义市场容量还不够大但市场价值高的品类属于市场容量和市场价值都不高的品类属于用于满足较小的细分市场需求
在成长型市场上企业应采取布局战术以提高各梯队中拳头产品单产为主的增长方式来培育企业未来发展的根据地精细运作保持市场基础和竞争优势的不断巩固实现增量的良性发展局面
有些制造商通过不同渠道将同一产品送到不同市场这种渠道结构属于
单一品牌架构又称即企业生产经营的所有产品包括不同种类的产品都统一使用同一品牌
分类品牌架构是指企业将进行分类并给各类产品赋予品牌从某种角度上看分类品牌架构更适用于企业经营
区域市场的品牌评价工作主要由卷烟企业牵头企业全程参与双方成立联合品牌评价小组负责组织实施和监督工作评价对象包括普通品牌新产品根据实际情况决定
3+X分类设定法3即在每个品类中设定3个重点骨干作为重点培育单品其选择以为依据X即再根据品类角色市场需求等确定其他品牌规格配置数量做到潜力品牌补充品牌合理分布X可大可小通常在之间
波士顿矩阵适用于分析某种组合中在组合中的位置因此也适用于的评价分析
如果一个垄断企业面对的需求价格弹性很小它将
购买者对企业及其产品的信任在很大程度上受的影响.
消费品中的便利品和产业品中的供应品通常采取分销使广大消费者和用户能随时随地买到这些日用品
就烟草行业而言合理的品牌组合结构应包含主销品牌新品牌及待四个角色
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