人力资源预测的局限性包括( )。

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预测方法不精密企业内部的抵制预测的代价高昂知识水平的局限环境的不确定性

预测方法不精密企业内部的抵制预测的成本高昂知识水平的限制环境的不确定性

环境的不确定性企业内部的抵制预测的代价高昂知识水平的限制与企业发展战略难以吻合

预测方法不精密企业内部的抵制预测的代价高昂知识水平的局限环境的不确定性

顾客需求多变知识水平的限制预测的代价昂贵环境的不确定性

预测方法不精密预测环境的不确定性预测的代价高昂所需知识水平的限制易引发企业内部的抵制

(A) 预测方法不精确 (B) 企业内部的抵制 (C) 预测的代价高昂 (D) 知识水平的局限 (E) 环境的不确定性