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在项目决策阶段主要进行的工作是( )。
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建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
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材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
指定供应商的项目管理工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
供货方的项目管理工作主要在进行
准备阶段
决策阶段
设计阶段
施工阶段
供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
供货方的项目管理工作主要在进行
审批阶段
使用阶段
决策阶段
施工阶段
项目风险识别工作
在项目决策阶段进行
在项目设计阶段进行
在项目施工阶段进行
在项目自始至终反复进行
供货方的项目管理工作主要在进行
决策阶段
施工阶段
设计阶段
动用前准备阶段
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
施工方的项目管理工作主要在阶段进行
项目实施阶段
项目实施准备阶段
项目投产竣工阶段
项目决策阶段
项目设计阶段
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务
施工阶段
实施阶段
决策阶段
竣工阶段
供货方的项目管理工作主要在进行
动用准备前阶段
设计阶段
施工阶段
决策阶段
设计方的项目管理工作主要在进行
使用阶段
完工阶段
决策阶段
设计阶段
建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的进行
实施阶段
决策阶段、实施阶段、使用阶段
施工阶段
设计阶段、施工阶段、保修阶段
设计方的项目管理工作主要在进行
设计阶段
决策阶段
使用阶段
施工阶段
设计方的项目管理工作主要在进行
设计准备阶段
决策阶段
设计阶段
动用准备前阶段
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工期是指发包人和承包人在协议书书中的约定按照计算承包天数
职业健康安全与环境管理体系文件包括
施工成本管理的措施是分解施工成本管理目标进行风险分析和偏差原因分析
施工方项目管理的任务包括
建安工程价款的动态结算办法有
承包人在工程变更确定后天内可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告
按索赔要求分类索赔分为
建设工程项目进度控制的经济措施涉及
对于大型建设工程项目应通过编制等进行项目工程进度目标的逐层分解
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中紧接项目的工作编码之后的步骤是
工程项目质量控制体系的建立过程一般可按等环节依次展开工作
作为施工企业全面成本管理的重要环节施工项目成本控制应贯穿于的全过程
建设工程合同按照承包工程计价方式可分为
正常直方图成正态分布其形状特征是
建设工程项目人力资源管理的目的是
计算规定时间t计划累计支出的成本额其计算方法为各单位时间计划完成的成本额累加求和可按公式计算下面有关该公式的叙述错误的是
项目信息门户的核心功能包括
属于职业健康安全管理体系二级要素的是
建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点有
在双代号网络图中虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作故它们既不占用时间也不消耗资源它起着工作之间的作用
建设工程项目实施阶段管理的主要任务是
由于某种原因如不可抗力因素影响或发包人违约使工程被迫在竣工前停止实施并不再继续进行使承包人蒙受经济损失因此提出的索赔属于
从信息接受者的角度看影响信息沟通的因素不包括
以下属于索赔的最主要依据合同文件的是
横道图进度计划的优点是
编制进度控制工作细则来指导实施进度控制是控制建设工程进度的
将项目的集成为项目全寿命管理
依法必须进行施工招标的项目招标人应在之日起15日向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告
必须实行监理的建设工程包括
建设项目管理的内涵是自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制使项目的三大目标得以实现
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