编制进度控制工作细则来指导实施进度控制是控制建设工程进度的( )。

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编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

技术措施组织措施经济措施合同措施

编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制建立工程进度报告制度，定期报告工程进展状况及时办理工程预付款手续，确保工程顺利进行应用网络计划技术，对建设工程进度实施动态控制

进度控制工作流程材料进场及检验安排业主提供施工条件的进度协调程序工程进度款的支付时间与方式进度控制的方法和具体措施

建立工程进度报告制度及进度沟通网络编制进度控制工作细则，指导项目监理人员实施进度控制对建设工程项目实行分段设计、分段分包和分段施工及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

建立进度控制目标体系审查承包商提交的工程进度建立进度信息沟通网络编制进度控制工作细则

编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

编制进度控制工作细则，指导监理员实施进度控制采用新工艺和新技术以加快施工进度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工对工程延误收取误期损失赔偿金严格审查工程变更和设计变更