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试分析该工程“难度大,需克服的困难多”的自然原因。

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战斗展开受限  救人任务艰巨  内攻作战困难  道路狭窄、围观人群多。  
招标发包工作难度大  建设周期较长  合同数量多,管理困难  投资控制难度大  质量控制难度大  
基于BIM技术算量建模  基于BIM技术的计量  基于BIM技不的计价  基于BIM技术的成本控制与分析  
火场温度高,有毒气体多  内部格局复杂,疏散难度大  火灾蔓延迅速,早期发现困难  储存物品多,火灾荷载大  内部纵深大,灭火战斗困难  
质量控制难度大  工期过久  承包报价较高  合同数量多,易造成合同管理困难  投资控制难度大  
水流湍急,两端地形起伏大   海域宽阔,台风多,潮差大  板块生长边界,多地震活动   岩质海岸,桥墩地基不稳定  
火场温度高,有毒气体多  内部格局复杂,疏散难度大  储存物品多,火灾荷载大  用电量大,电气火灾多  内部纵深大,灭火战斗困难  
基于BIM技术算量建模  基于BIM技术的计量  基于BIM技不的计价  基于BIM技术的成本控制与分析  
布局复杂, 疏散困难  火势猛, 温度高, 燃烧面积大, 分割战术难实施  当救人、 疏散、 灭火同步进行时, 所需兵力多指挥难度大  用水量大易给商品造成水渍损失  
模型的变更版本管理  辅助变更流程管理  成本核算  成本分析  
内部设施设备损坏严重, 难以正常运转。  需要的救援力量多, 情况复杂, 救援难度大. 时间长, 大型救援装备使用困难。  工程通道少. 结构简易, 人员疏散困难。  容易造成大量人员伤亡, 社会影响大。  
模型的变更版本管理  辅助变更流程管理  成本核算  成本分析  
技术领域专  管理专家多  专业领域通晓的人不多  技术日新月异  

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