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开展监理工作→编制监理细则 编制监理规划→成立项目监理机构→编制监理细则→开展监理工作 编制监理规划→成立项目监理机构→开展监理工作→参加工程竣工验收 成立项目监理机构→编制监理规划→开展监理工作→向业主提交监理档案资料
确定项目监理机构目标 选派监理人员 确定监理工作内容 组织结构设计
确定项目监理机构目标 确定管理层次和管理跨度 确定监理工作内容 项目监理机构的组织结构设计 选择组织结构形式
合理确定管理层与管理跨度 制定工作流程和信息流程 选派监理人员 项目监理机构的组织设计 确定监理工作内容
分解项目监理机构目标 确定监理工作内容 选择组织结构形式 划分项目监理机构部门
监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构 项目监理机构的监理人员应专业配套且数量满足工程项目监理工作的需要 当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得承包单位同意 在大中型项目的监理工作中，项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理
制定岗位职责和考核标准 确定组织结构和组织形式 确定项目监理机构目标 安排监理人员和辅助人员
确定总监理工程师 选择组织结构形式 确定项目监理机构目标 确定监理工作内容
监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构 项目监理机构的监理人员应专业配套且数量满足工程项目监理工作的需要 当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得承包单位同意 在大中型项目的监理工作中，项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理
确定项目总监理工程师 确定监理工作内容 确定项目监理机构目标 制定工作流程和信息流程 项目监理机构的组织结构设计
开展监理工作→编制监理细则 编制监理规划→成立项目监理机构→编制监理细则→开展监理工作 编制监理规划→成立项目监理机构→开展监理工作→参加工程竣工验收 成立项目监理机构→编制监理规划→开展监理工作→向业主提交监理档案资料
分解项目监理机构目标 确定监理工作内容 选择组织结构形式 制定工作流程和信息流程
分解项目监理机构目标 确定监理工作内容 选择组织结构形式 设置项目监理机构部门
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