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下列哪种情况下采用“任务中心型”的领导方式最为有效()

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为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关  在领导最有利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好  在领导最不利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好  对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好  为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应  
任务导向型  关系导向型  人际导向型  权力导向型  
焊接   普通螺栓   摩擦型高强螺栓连接   承压型高强螺栓连接  
焊缝   普通螺栓   承压型高强度螺栓   摩擦型高强度螺栓  
组织处于相当有利的形势,成员愉快协作,分工明确,主管人员对人员的提升和报酬享有绝对的权力。  组织处于相当不利的形势,成员协作不愉快,分工不明确,主管人员对人员的提升和报酬无正式的权力。  处于中等有利的形势,具有有利和不利的因素。  上述三种情况都不正确。  
新到任的由上级亲自选定的生产部经理  战争期间与下属关系良好的将军  科研小组的负责人  总经理秘书  
为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关  在领导权有利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好  在领导权不利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好  对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果最好  
组织处于相当有利的形势,成员愉快协作,分工明确,主管人员对人员的提升和报酬享有绝对的权力。  组织处于相当不利的形势,成员协作不愉快,分工不明确,主管人员对人员的提升和报酬无正式的权力。处于中等有利的形势,具有有利和不利的因素。  上述三种情况都不正确。  

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