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对企业的期望高，对自己的期望高 对企业的期望高，对自己的期望低 对企业的期望低，对自己的期望高 对企业的期望低，对自己的期望低
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
在企业内部的发展期望 员工的晋升率 工作满意度 在企业外部的发展期望
制定企业员工培训开发规划的前提 制定企业员工培训开发规划的内容 制定企业员工培训开发规划的要求 制定企业员工培训开发规划的趋势
分析企业外部的培训环境 考虑企业经营战略 考虑员工发展期望 考虑员工自身发展 考虑员工的素质状况
自我评估 在自我评估和对企业发展目标了解的基础上，对发展机会进行分析判断 根据发展机会确定自我发展目标 评估发展计划 实施发展计划
对企业期望高，对自己期望高 对企业期望高，对自己期望低 对企业期望低，对自己期望高 对企业期望低，对自己期望低
衔接学校教育和工作需要 适应经济,技术的发展变化 提高企业凝聚力 满足员工自我发展的需要 使员工只适合公司的需要
对企业的期望高，对自己的期望高 对企业的期望高，对自己的期望低 对企业的期望低，对自己的期望高 对企业的期望低，对自己的期望低
使新进入企业的院校毕业生符合职位要求 使在岗员工不断地适应社会发展的需要 使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现 使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足 督促员工不断进步，重在提升员工的工资水平
使新进入企业的院校毕业生符合职位要求 使在岗员工只适应公司发展的要求 使员工实现自我价值，追求自我发展的愿望得以实现 使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足 使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现
员工满意度 在企业内部的发展期望 员工的晋升率 在企业外部的发展期望
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